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人们越期望自己的工作具有某种价值 他们就越容易熬过倦怠期。尤其是标的道路受到许多障碍的限制时 例如官僚主义的繁文缛节 不必要的规则和未解决的冲突。 员工可以自己解决大多数与工作相关的问题。但是 当有人向管理层提出关于按时完成任务 部门问题 甚至整个公司系统问题的问题时 重要的是要让他们感到有人在倾听他们的意见 并准备好帮助解决问题。

研究表明 简单地倾听问题并给出非判断性的回答可以提高满意度。 这种开放的 基于倾听的政策可以帮助员工感到自信。重要的是不要害怕提出问题 包括压力感或其他疑虑。这将帮助那些正在经历倦怠 或可 摩洛哥 WhatsApp 号码列表 能即将经历 的人不要害怕寻求支持。 我们都听说过职业倦怠 其后果会损害人们的心理 身体和情绪健康 并影响职业效能的下降。

根据 年盖洛普的 项研究 的员工承认他们至少偶尔会在工作中感到倦怠 的员工经常或持续。 大流行只会加剧职业倦怠的风险 工作与生活的界限变得模糊 要做的工作更多 提高效率 包括避免被解雇 的需求也越来越大。此外 许多人现在将家务和照顾孩子与工作结合起来 在自我隔离制度的条件下 他们被剥夺了通常的休息和放松方式。那些有 些内在先决条件的人尤其容易出现情绪倦怠 过度责任感 工作超值感 坚信需要努力工作。